早上在盒馬配送生鮮，下午在星巴克沖調(diào)咖啡，近期涌現(xiàn)的靈活用工平臺(tái)，讓很多人成了“斜杠青年”。筆者周末在市中心一處集市上，也接觸到不少利用業(yè)余時(shí)間“練攤”的個(gè)體。
靈活用工，是隨著疫情出現(xiàn)的新現(xiàn)象。疫情發(fā)生不久，就有一些生意火爆、人手緊缺的線上零售、物流企業(yè)，向那些有大量閑置員工的餐飲、家政企業(yè)進(jìn)行短期人力招募，通過“共享員工”的靈活模式，既緩解人手不足，也暫緩了大批員工的失業(yè)之憂。
疫情常態(tài)化形勢下，靈活用工、靈活就業(yè)成為更多企業(yè)和個(gè)體的嘗試。針對(duì)職場人士的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，疫情延期復(fù)工或在家辦公期間，有超過六成職場人士開展或計(jì)劃開展副業(yè)和兼職，目的除了增加收入，更多是想“未雨綢繆”，提前考慮公司和崗位的不確定風(fēng)險(xiǎn)，為自身拓展更多元的職業(yè)選擇。
在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，“靈活用工”對(duì)企業(yè)而言是一種解壓。在一家知名銀行公開的一份小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告中，企業(yè)經(jīng)營壓力的源頭，最突出的就是員工工資，占比達(dá)到46%；清華大學(xué)、北京大學(xué)針對(duì)995家中小企業(yè)的聯(lián)合調(diào)研報(bào)告也顯示，62%的中小企業(yè)認(rèn)為首要壓力來自于員工薪資和五險(xiǎn)一金。“靈活用工”很可能是讓一部分中小企業(yè)得以活下去的破解之道——面臨資金壓力的企業(yè)可以減輕用工壓力，降低企業(yè)成本。從長遠(yuǎn)而言，保住了企業(yè)，就保住了未來繼續(xù)提供就業(yè)崗位的可能性。
個(gè)體層面，靈活用工帶來的靈活就業(yè)，有兩種具體形式。對(duì)于待崗人士而言，靈活用工平臺(tái)提供的大量精確到小時(shí)的崗位，可以緩解創(chuàng)收的燃眉之急；對(duì)于一部分暫不存在工作危機(jī)的個(gè)體而言，利用自己的空余時(shí)間獲取額外報(bào)酬，也是一種有益補(bǔ)充。
所以，靈活用工，只要有足夠的政策保障，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。從這點(diǎn)來看，它不應(yīng)僅僅停留在應(yīng)急措施層面，完全可以發(fā)展成未來用工的一種趨勢。在今年全國兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理也提到，我們國家有9億雙可以創(chuàng)造巨大財(cái)富的手，如果廣大勞動(dòng)者的就業(yè)問題得不到有效解決，那么就只有9億張吃飯的口，而我們的零工經(jīng)濟(jì)大概能夠容納兩億人的就業(yè)。
不過在現(xiàn)階段，雖然很多人開始了靈活就業(yè)的嘗試，但它在傳統(tǒng)觀念中還是與工作不穩(wěn)定、保障不牢靠畫上等號(hào)。就業(yè)是最大的民生，既然“靈活用工”可以激活市場、促進(jìn)就業(yè)，政府還是需要通過制度完善，進(jìn)一步保障靈活就業(yè)人員的合法權(quán)益，扶持、規(guī)范這一新事物的發(fā)展。
不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，一方面，由于兼職工作多是根據(jù)勞務(wù)合同或承攬合同關(guān)系定性，靈活就業(yè)者處于較為劣勢的地位，他們的權(quán)益一旦受到侵害，維權(quán)頗為困難，在防范勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、工傷賠償存在風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，現(xiàn)行社會(huì)保障體系，是按照實(shí)際存在勞動(dòng)關(guān)系的傳統(tǒng)就業(yè)形態(tài)來設(shè)計(jì)的，繳費(fèi)基數(shù)設(shè)計(jì)一般以上一年的社會(huì)平均工資為基數(shù)。如果靈活就業(yè)者希望繳納社保，相當(dāng)于全部由個(gè)人承擔(dān)，負(fù)擔(dān)比“正規(guī)”就業(yè)者要重得多，致使不少人因負(fù)擔(dān)過重而只能暫時(shí)忽略養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。這應(yīng)該也是大部分人依舊把靈活用工當(dāng)作“權(quán)宜之計(jì)”而很難主動(dòng)選擇的原因所在。
如何通過大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈的廣泛利用，讓精確的數(shù)據(jù)完成個(gè)體與企業(yè)間的工作匹配之余，也讓數(shù)據(jù)的唯一、可記錄屬性在保障用工企業(yè)和就業(yè)人員雙方的權(quán)益上發(fā)揮作用，是后續(xù)可以著力關(guān)注的方面。只有當(dāng)觀念的改變、技術(shù)的加持、政策的支持能夠全方位地觸及“吃螃蟹”的企業(yè)和個(gè)體的后顧之憂，靈活用工才能真正成為促進(jìn)就業(yè)的有效方式。（謝飛君）
